摘要：组长在团队中承担多重职责，他们是团队的灵魂与核心。

一、组织者与协调者

1. 任务分配与监督：确保每位成员明确自己的职责，保证项目顺利进行。
2. 问题解决：及时察觉并处理项目中的困难与障碍，确保团队能够克服困难。
3. 关系协调：确保团队内部的和谐，解决成员间的矛盾与分歧。
4. 外部沟通：代表团队与其他部门沟通，确保资源的合理分配与利用。

二、指导者与支持者

1. 计划制定：制定详细的团队工作计划，确保每个阶段的目标都能按时完成。
2. 培训与指导：为团队成员提供必要的培训与支持，帮助他们提升技能。
3. 纠纷调解：当团队内部出现矛盾时，及时介入，确保团队氛围的和谐。
4. 上级汇报：定期向上级汇报团队的工作进展与遇到的问题。

三、领导者与激励者

1. 目标设定：为团队设定明确的目标与规划，确保团队能够朝着正确的方向前进。
2. 效率提升：通过激励措施，提升团队成员的工作效率与质量。
3. 问题解决：面对团队遇到的挑战，提供解决策略，确保项目的顺利进行。
4. 绩效评估：定期评估团队的工作绩效，及时调整工作策略，确保团队始终保持高效运作。

作为团队的核心，组长需要不断地提升自己的领导能力、团队协作能力以及问题解决能力，以确保团队能够持续、稳定地发展。